2013年2月7日,公司召开2012年事情总结表扬大会,总结去年事情,安排2013年生产经营事情任务,表扬先进典范。总经理范弋作2012年事情总结报告及2013年的事情计划,副总经理汤国平宣读2012年表扬通知�<嵊筛弊芫硖拦街鞒�,公司全体员工加入了集会。
范总在讲话中首先代表公司对全体员工在已往一年里的辛勤支付和对公司治理团队的支持和配合体现由衷地谢谢,并对获得先进的单位和个人体现祝贺。在简要回首去年事情效果的同时,范总就如何做好2013年的事情提出以下几点要求:一是坚持以市场为导向,本着“效益优先、开源节流并举”的指导思想,以稳定增长为前提,聚集两大终端(OTC和下层医疗)和四大市�。ń慊υ粒�,连续改善产品销售结构,提升公司在眼科细分市场的品牌影响力。二是GMP革新项目,公司将该项目作为2013年的头等大事,要求GMP革新小组及相关部分在包管GMP革新资金的同时,务必做好革新实施计划治理,有序开展计划、土建、设备装置、配套设施、验证等各项事情,并按期召开集会,进行事情剖析讨论,对重大问题充分发挥集体的智慧,做到科学决策,确保GMP认证顺利通过。三是增强生产调理,科学组织生产,包管市场需求。
最后,范总向全体员工及家人致以新年的祝福。


