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公司召开2011年事情总结表扬大会

宣布日期:2015/5/29 15:14:00 浏览次数:221

  2012年元月20日 ,公司召开2011年事情总结表扬大会 ,总结去年事情 ,安排今年任务 ,表扬先进典范。总经理范弋作2011年事情总结报告及2012年的事情计划 ,副总经理汤国平宣读2011年表扬通知及2012年公司中层干部聘任名单� <嵊筛弊芫硖拦街鞒� ,公司全体员工加入了集会。范总在讲话中首先代表公司对全体员工在已往一年里的辛勤支付和对公司治理团队的支持和配合体现由衷地谢谢 ,并对获得先进的单位和个人体现祝贺。在简要回首去年事情效果的同时 ,范总就如何做好2012年的事情提出以下几点建议。
  一、指导思想和基本思路
  以市场为向导 ,本着“效益优先、开源节流并举”的指导思想 ,以稳定增长为前提 ,着力改善产品销售结构 ,使“jdb电子平台”的销售有新的突破 ;实施品牌计划 ,提升公司在眼科细分市场的品牌影响力 ,为公司的未来涤讪越发坚实扫展基础的生长平台。
  二、开展与大型连锁的直供 ,探索营销新模式
  2012年公司将在市场调研的基础上 ,选择海内知名品牌大型连锁药店进行独家规格贴牌和非主销规格的直供模式。直供模式不但能激活公司所有品种规格 ,使产品快速进入销售终端 ,提升公司产品品牌 ,还能进一步提高公司的毛利率。
  三、加大基础治理力度 ,增强生长后劲
  一是增强生产调理 ,科学组织生产 ,包管市场需求 ;二是强化基础治理 ,实施精细化治理 ;三是加速在研新药的研发进程 ;四是择优选择立项品种 ;五是增强培训教育 ;六是推进绩效治理与激励。
  四、制定未来3-5年生长计划
  范总在讲话最后向全体员工及家人致以新年祝福。

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